重整思維煉技藝,加油蓄能再出發(fā)
—— “日百接班人領導力提升班暨店總經理特訓營”首季培訓
11月16日清晨,霧霾散去的海平面在初冬陽光的照耀下散發(fā)著粼粼波光。
海港城二樓培訓教室里前來培訓的店總經理、實習店總經理,一上課就被兩兩“綁”在了一起,大家使盡渾身解數(shù)想脫離對方,累得滿頭大汗卻依然不能。這是什么景?
原來這是特別設計的開場互動活動,一個思維游戲拉開了為期兩天的“日百接班人領導力提升班暨店總經理特訓營”首季培訓的序幕。
作為日百集團一級人才庫和店總經理領導力提升年度重點項目,此次培訓得到了集團總裁和商業(yè)公司高層領導的重點關注,首期課程由商業(yè)公司人力資源總監(jiān)、資深講師司玉文講師主持設計、授課,來自人才庫的十位店總、實習店總參加了此次培訓。
“這是一場精心設計的體驗大作戰(zhàn),也是一場蓄謀已久的思維大爆發(fā)?!迸嘤柎蚱瞥R?guī)模式,采用課程講授、小組研討、案例分析、經驗分享、個案演示、角色扮演、互動體驗等培訓形式和技術,并揉入許多有趣、富有內涵的互動游戲,使得整個課程設計兼顧共性和個性,精簡、全面、有效。
上承戰(zhàn)略,下接績效,課程深挖店總團隊和個人發(fā)展現(xiàn)狀的根源,緊抓領導力思維和行為的盲區(qū)、誤區(qū)和瓶頸;通過培訓強化領導思維系統(tǒng)構建、科學管理方法習得、領導藝術技術使用的專業(yè)系統(tǒng)訓練,提升學員的領導水平;通過自身管理風格剖析、成員類型識別、發(fā)展階段性需求認知、激勵藝術對比思考,提升學員帶團隊的藝術和水平,從而帶動分管團隊戰(zhàn)斗力提升。
為期兩天的課程,十位店總全身心投入、表現(xiàn)出色,通過融入、體驗和思維碰撞,觸發(fā)了更多的思考和強烈的認同,對于培訓也給予了較高的評價。本次首季培訓的成功組織也標志著商學院人才培養(yǎng)模式變革進入嶄新的階段,培訓技術和水平得到了全新升級的檢驗。同時商學院也將繼續(xù)打造創(chuàng)新、精品的課程,帶給學員更多的新思維和新體驗,助力企業(yè)發(fā)展。