10月26日，集團(tuán)召開2016年預(yù)算編制會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、常務(wù)副總裁齊延麗主持，集團(tuán)及子公司部分高層、各級(jí)預(yù)算責(zé)任主體負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理人員等參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)略預(yù)算部高華英經(jīng)理傳達(dá)《日百集團(tuán)2016年預(yù)算編制方案》（以下簡稱《方案》）?！斗桨浮吩?/SPAN>2015年預(yù)算執(zhí)行和管理的基礎(chǔ)上，針對發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過多次溝通、研討后，確定了以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，在效益至上的基礎(chǔ)上，權(quán)責(zé)對等、以權(quán)定責(zé)、費(fèi)用預(yù)算從緊的原則，并對預(yù)算編制工作的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確規(guī)定。

預(yù)算編制工作涉及每個(gè)公司、崗位，甚至個(gè)人，需要做大量工作，往往要反復(fù)溝通確定，在這一過程中，要講大局，講原則，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到有理有據(jù)，各級(jí)管理者要做出表率，從嚴(yán)、從緊的做好2016年的預(yù)算編制工作。