年會(huì)召開后不久，集團(tuán)上下迅速掀起了新一輪的年會(huì)精神學(xué)習(xí)熱潮。各高層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，加強(qiáng)組織調(diào)度，各公司、部門科學(xué)安排，著力突出工作重點(diǎn)，確保了各項(xiàng)工作的有序落實(shí)，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成開了一個(gè)好頭。

優(yōu)化商業(yè)版塊結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)主業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

年會(huì)結(jié)束后，商業(yè)公司營銷部及時(shí)組織召開全體店總會(huì)議，圍繞落實(shí)年會(huì)精神，做大做強(qiáng)主業(yè)，提升經(jīng)營效益的目標(biāo)，對下一步的工作進(jìn)行了安排部署。

一是著力推進(jìn)門店布局優(yōu)化調(diào)整，提升門店的市場競爭力和生命力。3月份，營銷部會(huì)同采購部、拓展部等部門，對萬德福嵐山店、新瑪特購物廣場的店面環(huán)境和商品布局情況進(jìn)行了反復(fù)溝通，確定了布局調(diào)整的基本思路，基本完成了上述兩店的布局調(diào)整方案初稿。按照計(jì)劃，商業(yè)公司還將在年內(nèi)對新瑪特購物中心嵐山店的商品布局進(jìn)行大的優(yōu)化調(diào)整。

在工作中，營銷部一改去年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自上而下的推動(dòng)方式，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主動(dòng)權(quán)交由各門店，由門店各部門和班組對標(biāo)準(zhǔn)化的框架進(jìn)行細(xì)化和完善，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)實(shí)施。營銷部將對各部門和班組上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收和調(diào)整，一經(jīng)采納，將納入門店的年度考核，作為年底考評(píng)的重要依據(jù)之一。

由營銷部統(tǒng)一組織，各門店結(jié)合所在區(qū)域市場的商圈、客層、門店定位等差異，分別制定了內(nèi)容既統(tǒng)一又體現(xiàn)差異的市場調(diào)研問卷，并于4月初全面展開市場調(diào)研，力爭全面把握市場信息，不斷增強(qiáng)各門店的應(yīng)變和競爭能力。

年會(huì)后，商業(yè)公司采購部及時(shí)組織學(xué)習(xí)年會(huì)報(bào)告，結(jié)合報(bào)告中相關(guān)內(nèi)容，組織人員進(jìn)行了深入的交流討論，確定了部門人員的年度工作目標(biāo)計(jì)劃。圍繞“效益至上”的原則，超市采購部和百貨采購部組織進(jìn)行了全員討論，提出了很多有助于提升經(jīng)營和管理效益的意見建議。

會(huì)同營銷部、拓展部等部門，商業(yè)公司采購部對各門店商品資源進(jìn)行了全面清查排查，梳理了門店的空柜、閑柜和效益較差品牌，分時(shí)間、階段制定出門店布局調(diào)整的工作重點(diǎn)。截至目前，萬德福嵐山店布局調(diào)整方案已經(jīng)確定，新瑪特購物廣場布局調(diào)整方案已完成計(jì)劃的三分之二，城市花園店調(diào)整方案也已基本確定。

2013年超市采購部對部分一線品牌進(jìn)行了直營，3月27日-28日，超市采購部組織門店14人，首先對山東東阿阿膠集團(tuán)進(jìn)行了實(shí)地考察和溝通，加深對商品的認(rèn)識(shí)了解，促進(jìn)與生產(chǎn)商的合作。

做好產(chǎn)業(yè)優(yōu)化互補(bǔ)，提升多元產(chǎn)業(yè)活力

在優(yōu)化主業(yè)布局調(diào)整的同時(shí)，以房地產(chǎn)為代表的集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力繼續(xù)增強(qiáng)。

為落實(shí)董事長、總經(jīng)理靳照在年會(huì)上的要求，房產(chǎn)公司積極加快市北依河園項(xiàng)目開工和建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，并于3月9日順利舉行了項(xiàng)目的奠基儀式。為確保項(xiàng)目及早開工，房產(chǎn)公司積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院及主管審批部門，提前開展施工方招標(biāo)等相關(guān)業(yè)務(wù)，多次組織召開部門會(huì)議，分析研究工作進(jìn)度和難題，全力攻關(guān)，努力確保項(xiàng)目順利開工。威海多福山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在加緊推進(jìn)，并積極同當(dāng)?shù)芈糜尉趾吐眯猩绾献?，全力做好景區(qū)的宣傳推介，力爭今年“五一”順利開園納客。

貿(mào)易公司利用年會(huì)召開后半個(gè)月的時(shí)間，對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)分解，責(zé)任到人并予以簽字確認(rèn)。在此基礎(chǔ)上，針對今年做大實(shí)體業(yè)務(wù)的目標(biāo)，貿(mào)易公司組織人員對鐵礦石項(xiàng)目和煤炭加工基地項(xiàng)目進(jìn)行了多次考察，同當(dāng)?shù)卣块T展開了深入洽談合作，目前已初步確定泰安鐵礦石項(xiàng)目和巨峰鎮(zhèn)二個(gè)煤炭基地?；I備開展國際電子商務(wù)業(yè)務(wù)，計(jì)劃本月即可投入運(yùn)作。

在常規(guī)類工作上，貿(mào)易公司同內(nèi)蒙古合作伙伴就雙方的煤炭業(yè)務(wù)合作方式進(jìn)行了溝通洽談，本月即可實(shí)現(xiàn)順利發(fā)煤。同時(shí)，銀行授信系統(tǒng)的資料準(zhǔn)備和報(bào)批工作已經(jīng)開展，中行授信已批復(fù)，農(nóng)行授信的資料準(zhǔn)備和報(bào)批工作正在著手開展。

強(qiáng)化職能部門效能，助推公司持續(xù)發(fā)展

以慶祝集團(tuán)成立三十周年為契機(jī)，集團(tuán)及各子公司職能部門認(rèn)真組織落實(shí)三十周系列慶?；顒?dòng)，積極推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的開展和評(píng)選驗(yàn)收工作。截至目前，首批人員重走長征路活動(dòng)已順利結(jié)束，第二批重走長征路人員已踏上征程。歷時(shí)一天，三十周年慶典晚會(huì)節(jié)目首次調(diào)度會(huì)演已順利完成，共有53個(gè)節(jié)目參與演出，經(jīng)嚴(yán)格審核，已初步確定部分?jǐn)M登演慶典晚會(huì)節(jié)目名單，本月底將進(jìn)行節(jié)目二次彩排和調(diào)整。集團(tuán)三十周年發(fā)展成果展和紀(jì)念畫冊設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作工作有序推進(jìn)?！案卸髌髽I(yè)祝福企業(yè)”演講比賽陸續(xù)舉辦，集團(tuán)層面演講比賽即將提上日程。員工才藝作品評(píng)比工作計(jì)劃于本月完成。

全力做好人才招聘工作。集團(tuán)和商業(yè)公司人才招聘部門積極行動(dòng)，抓住節(jié)后人員求職高峰，采取多種方式，多種途徑，積極為公司吸納各類人才。

重新設(shè)計(jì)制作招聘簡章，對原有簡章在內(nèi)容和形式上進(jìn)行了大的改版，使簡章更具吸引力。除通過參加招聘會(huì)招聘人才，公司還積極利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部推介等方式，廣撒網(wǎng)積極吸納人才。目前，集團(tuán)已完成了三十余名中層管理人員的面試，已錄用人員4名。商業(yè)公司先后參加大型招聘會(huì)三次，共收到人員簡歷200多份，已錄用上崗20余人。同時(shí)，集團(tuán)日照專業(yè)技術(shù)崗位備用人才庫和省內(nèi)高校畢業(yè)生備用人才庫籌建工作已著手開展，預(yù)計(jì)今年九月份即可全部建立完成。

三月底，作為年度重要工作之一，由信息部牽頭，集團(tuán)及各子公司財(cái)務(wù)部門共同參與，邀請三家財(cái)務(wù)軟件公司，就對方的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩并進(jìn)行了綜合測評(píng)，初步確定合作伙伴并對其服務(wù)客戶進(jìn)行了考察。通過實(shí)地考察調(diào)研，為最終確定合作方打下了基礎(chǔ)。

好的開始是成功的一半。年會(huì)后，集團(tuán)各公司、部門迅速投入到年會(huì)精神的貫徹落實(shí)之中，各項(xiàng)工作循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序推進(jìn)，確保了全年工作的扎實(shí)開局，為今后各階段工作的開展和年度目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成奠定了良好基礎(chǔ)。

本報(bào)將繼續(xù)跟蹤采訪報(bào)道年會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)和開展情況。

□ 本報(bào)記者 姚成良