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討論通過了《日百集團員工技能工資考核方案》
公司員工技能工資是以按勞分配為原則,以勞動者掌握的勞動、技能等勞動要素評價為基礎(chǔ),以素質(zhì)、能力(業(yè)績)和行為考核內(nèi)容,按員工勞動、技能等貢獻確定其勞動報酬,共分為初級、中級、高級和資深四個檔級,并根據(jù)員工的具體貢獻和行為適當(dāng)?shù)募訙p分來確定最終工資。
《日百集團員工技能工資考核方案》關(guān)系企業(yè)廣大員工的切身利益,是公司深化落實《日百集團2010年薪酬調(diào)整方案》中關(guān)于技能工資規(guī)定的重要舉措,充分體現(xiàn)了公司對員工管理的公平性、激勵性、競爭性?!度瞻偌瘓F員工技能工資考核方案》的出臺和實施,有助于進一步調(diào)動廣大員工的積極性,促使廣大員工努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等,使更多的員工成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、奉獻型、充分掌握現(xiàn)代知識和技能的優(yōu)秀員工,推進員工隊伍知識化、技能化進程,對企業(yè)培養(yǎng)造就一支具有競爭意識、創(chuàng)新精神、掌握新知識和新技能的員工隊伍,具有積極的意義。
□ 本報記者