11月13日上午，公司導(dǎo)師制推廣宣貫大會在辦公樓會議室召開，各門店店長、職能部門主管等參加會議。會上副總經(jīng)理齊延麗宣讀了《日照百貨大樓有限公司導(dǎo)師管理制度》，副總經(jīng)理張玉東作了導(dǎo)師推廣宣貫講話，會議由副總經(jīng)理劉為波主持。

會上張玉東講到，隨著市場競爭的日趨激烈，人才越來越受關(guān)注，企業(yè)間的競爭，其實就是人才的競爭，誰重視人才、擁有了人才，誰就擁有了市場與顧客。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，員工的成長進(jìn)步、職業(yè)發(fā)展也越來越被公司所重視。

過去，公司建立了競爭上崗、演講答辯制度，培訓(xùn)管理制度，成立了“員工進(jìn)步成長加油站”，推廣了上下級績效反饋面談，今年又建立了總經(jīng)理接待日等制度，都在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中為培養(yǎng)員工成長進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力發(fā)揮了重要作用。《導(dǎo)師管理制度》的出臺與推廣為廣大員工成長進(jìn)步又提供了一個新的更好的平臺。它是我公司建立健全人才開發(fā)機(jī)制的又一新舉措，它標(biāo)志著我公司在加速人才培養(yǎng)，推動企業(yè)健康有序發(fā)展方面將上一個新的臺階。

她指出，導(dǎo)師制是企業(yè)培訓(xùn)體系中的重要一環(huán)，也是培訓(xùn)體系的伸延，是企業(yè)的一種知識分享形態(tài)和知識管理工具，是一種良好的人才開發(fā)機(jī)制。導(dǎo)師制是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好的管理技能的資深管理者或技術(shù)專家與經(jīng)驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工或新員工建立的支持性關(guān)系。導(dǎo)師指導(dǎo)體系的核心是幫助員工提高專業(yè)素質(zhì)，提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

推行導(dǎo)師制的目的在于在企業(yè)內(nèi)部建立一種良好的人才開發(fā)機(jī)制，為那些經(jīng)驗不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供一對一和針對性極強(qiáng)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，使他們在導(dǎo)師的輔導(dǎo)和其本人的奮發(fā)努力下，能夠加速成長，脫穎而出，使員工個人的成長發(fā)展與企業(yè)的成長發(fā)展同步，換言之就是幫助員工成功。

張玉東最后強(qiáng)調(diào)，各級管理者要再學(xué)習(xí)，吃透文件精神，在做好宣傳發(fā)動工作的基礎(chǔ)上符合導(dǎo)師條件的要積極報名加入導(dǎo)師隊伍中來，對那些需要導(dǎo)師輔導(dǎo)的各級員工伸出援助之手，將自己的知識、經(jīng)驗、技能、智慧傳授給他們，不斷為公司培養(yǎng)人才。同時要全力支持導(dǎo)師工作。符合要求配備導(dǎo)師的員工也要積極報名申請配備導(dǎo)師，使自己在導(dǎo)師的輔導(dǎo)和本人的共同努力下，成為公司的優(yōu)秀員工，而且將有不斷的提升，有良好的發(fā)展。

副總經(jīng)理劉為波做了總結(jié)和強(qiáng)調(diào)，他要求各級管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，將工作落到實處，相信導(dǎo)師管理制度的出臺，對公司培養(yǎng)人才，提升干部員工的綜合素質(zhì)有積極的意義，也必將促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。